智能巡檢機器人

　　2021年的5月14日上午，湖北枝江，一場大雨后，一臺憨態可掬的智能巡檢機器人，行駛在湖北三寧化工股份有限公司乙二醇廠的廠區道路上，楊文華和他的同事們跟在機器人身后，跟溜娃一般。

　　楊文華是三寧化工的“智能專家”“信息化專家”“儀表自動化專家”,全國五一勞動獎章獲得者。

　　7年來，楊文華在三寧化工推行智能化轉型項目，巡檢機器人正是其中一個子項。

智能化專家楊文華

　　不負眾望 扎實籌建智能化工廠

　　湖北三寧化工是一家民營煤化工企業，全省化工行業應用5G技術的領跑者。2014年，湖北三寧化工提出建設“智能工廠”。

　　然而，智能工廠該怎么建？誰也沒有一個明確思路。

　　這個時候，三寧化工下屬的錦綸公司儀表車間主任楊文華，進入公司決策層視野，被任命為智能工廠推進辦主任，負責起草建設方案。

湖北三寧化工

　　彼時的楊文華，是三寧化工的老員工，大學畢業后就到儀表車間做維修工，扎根基層近30年，成為公司頗有名氣的“信息化專家”“儀表自動化專家”。

　　2016年，楊文華花費近一年時間，擬定的智能工廠建設方案，幾經討論修改后終于形成共識，公司決定就由錦綸公司進行試點建設。

　　“錦綸公司當時的基礎自動化還很不完善，甚至可以說存在很大問題，而基礎自動化，恰恰是智能工廠建設最基礎、最關鍵之處?！睏钗娜A告訴《湖北應急管理》記者。

　　楊文華決定，沉下心來，慢慢打基礎。

　　第一步就是對錦綸公司的自動化設施的操作控制和監測進行改造，提升現有設施設備、儀表的精度?！袄吓f設施設備該換的堅決換?！睏钗娜A回憶。

工作中的楊文華

　　2016年，錦綸公司一共有在線閥門1500余個，投入自動運行的僅700多個，其余800多個實行的是人工干預，具有較大不確定性。

　　為了進一步提升調節閥的運行精度，楊文華推動公司上馬了“控制性能監視軟件”。這套系統上線后，錦綸公司的在線閥門投用率飆升至95%，達到1400個。

　　在線閥門投入率大幅提高后，儀表操作工的勞動強度極大降低，設備運行穩定性得到極大提升。

　　在錦綸公司的智能工廠建設試點中，楊文華還推行了“先進控制技術APC”。在這套技術的支持下，一套裝置只需要“控制一個總負荷”，實現生產的精細化控制，大大提升了企業的經濟效益。

　　自2017年開始，先進控制技術在三寧化工的所有裝置上推行，每年直接產生3000萬元的經濟效益。

　　上馬新項目 做一個成一個

　　2018年，公司決定高標準建設一個智能工廠——60萬噸乙二醇項目，擬投資100億。這個項目，也是湖北省第一個5G智能化工廠。

　　身為智能工廠推進辦主任的楊文華，因為在儀表專業的權威和經驗，同時出任儀表專業項目經理，負責儀表及智能控制系統建設。

60萬噸乙二醇項目

　　在楊文華的推動下，智能工廠上線了基于5G的AI視覺分析系統、智能巡檢機器人、大型機組全生命周期預測性維護系統等多個智能項目。

　　可愛的智能巡檢機器人正是楊文華的工作成果之一。

　　機器人集成了紅外熱成像、紫外成像、有毒氣體報警、攝影攝像等功能，可對溫度異常、設備放電、氣體泄漏等異常情況進行自動反饋。不僅降低了人工成本，提高了工作效率，還大大降低站內巡檢人員的安全風險。

　　為了強化智能工廠的安全性，楊文華吸取了錦綸公司儀表故障導致SIS系統誤聯鎖、誤停車現象較多的教訓，在儀表設置上采取冗余設計，兼顧安全性和可靠性。僅此一項就增加硬件成本500萬元。

　　但是，楊文華看到的是，如果儀表發生誤停車，一次就會損失500萬元?！拔野堰@個賬算給董事長聽，董事長立刻就在項目審批單上簽了字?！?/p>

　　每上一個新系統、新平臺，楊文華就經歷一次“擔心—興奮—期待—滿足”的心理“過山車”。

　　“從擔心新技術‘水土不服’，到投入使用產生良好效果，那種滿足感、成就感是無與倫比的?！?/p>

　　迎難而上 推動顛覆性變革

　　2019年開始，三寧化工將“智能化”從生產和安全管理領域延伸到了公司治理領域。

　　在啟動公司級ERP系統升級時，一次性上線財務、供應、銷售、人力資源、項目管理、生產、質量、安全、主數據等15個功能模塊，幾乎涉及公司所有業務部門。

　　步子邁得太大，自然有人不適應，不可避免的出現許多雜音，楊文華這個“推進辦”主任面臨重重阻力。但是，楊文華認為，這是智能化建設的必然過程，“不能停、更不能退，否則前功盡棄?！?/p>

湖北三寧化工

　　三寧化工現有員工6000多人，每個月產生12000條審批流?！叭绻麤]有這個系統，所有審批都在線下處理，將消耗極大的人力和時間成本?！睏钗娜A表示。

　　“這是公司治理由‘人治’向‘法治’轉型、由線下治理向線上治理轉型的必經之路?！?/p>

　　變革的陣痛是暫時的，大家很快就嘗到了“智能化”的甜頭。

　　采訪當天，楊文華展示了手機上關于智能巡檢機器人項目的審批。通過升級后ERP系統，項目從填報立項申請到董事長簽字批準，整個流程僅花了3小時。

　　堅持學習 大力培養年輕人

　　2021年，楊文華53歲，被授予全國五一勞動獎章。

　　1988年，楊文華20歲，大學畢業，風華正茂，在枝江縣化肥廠（三寧化工前身）的儀表車間做維修工，一干就是30多年。

　　從最基層的維修工，他在實踐中學習提升，逐漸做出了不平凡的業績。

工作中的楊文華

　　如今的楊文華，是乙二醇項目信息化團隊中最年長的人。

　　“除開我，他們的平均年齡只有30來歲，我壓力很大?！?/p>

　　楊文華笑言，他特別害怕年輕人跟他講當前最新的智能技術而他“聽不懂”。

　　為了拓寬視野，楊文華每年都要到全國各地考察和學習。以提升甄別信息化、智能化系統和平臺的技術含量的能力，緊跟行業前沿。

　　一方面，他堅持學習，努力跟上年輕人的步伐。

　　另一方面，他十分注重對年輕人的培養。

　　2014年，三寧化工成立了以楊文華的名字命名的技能大師工作室——楊文華技能大師工作室，主要任務就是為全公司培訓儀表專業技術人員、培養高水平技術專家、開展儀表專業技能鑒定、組織儀表專業技能競賽。

　　2015年，省人社廳認定楊文華技能大師工作室為省級工作室，去年12月，又被認定為國家級技能大師工作室，這是全省唯一一家國家級技能大師工作室。

　　2019年和2020年，楊文華兩次率隊參加全國智能裝備制造及管理職業技能競賽，均獲得團體第一名。

　　“工作室有8名核心成員，我們的任務就是給全公司的儀表專業提供人才支持?！北M管如此，楊文華還是覺得支持力度不夠，年輕人“成長得不快”。為了讓員工獲得更多的學習和培訓機會，楊文華又引進了OTS仿真培訓系統，模擬與設備實操的相似度可達99.9%，為員工搭建了良好的學習平臺。

　　關于三寧化工未來的智能化建設，楊文華還有許多展望，“自動化、智能化是不會錯的，大膽擁抱就對了?！保ㄓ浾撸宏惾屎＃?/p>