余意，男，1989年7月出生，中共黨員，湖北省武漢市經開區鄧南街下南村人，武漢強民合作社負責人。為保農戶收入，他恪守承諾，將個人利益放下；面對疫情，他逆行而上，穩菜價、保民生、助貧賣藕；疫后重振時，他開啟服務“三農”新征程，建立電商新模式，將為農服務時時刻刻放在心里、扛在肩上。

　　為追夢，大學畢業的余意返鄉創業。扎根農村的他每天在辦公室與田地間來回穿梭，2014年被推舉為武漢強民合作社的理事長兼法人。此后，他帶著責任與夢想前行，時刻堅守為農服務的初心，用誠信詮釋責任，用責任創造價值，朝著鄉村振興之路堅定前行。

余意扎根農村，堅持為農服務。 圖片來源：武漢經開區文明辦

　　虧錢也要守住誠信

　　“每一口都可以爆漿，比瓜還甜！”武漢強民合作社負責人余意正通過電商平臺，向外推薦武漢經開區（漢南區）的甜玉米。

　　鄧南街是武漢經開區（漢南區）鮮食玉米的重要產地，是全國最早種植甜玉米的地方之一，是全國鮮食甜玉米綜合生產標準示范區，也是全國面積最大、品種最全的連片設施種植基地，被譽為“中國甜玉米之鄉”。

　　2014年，余意被推舉為武漢強民合作社的理事長兼法人。每到農產品銷售季，武漢強民合作社會參照往年的市場行情與各農戶簽訂合同，合同一旦簽訂，意味著責任就扛在了肩上。

　　2015年5月底至6月初，由于氣候原因，導致大批量鮮食玉米集中上市，造成了巨大的銷售壓力，市場價跌破與農戶的協議價。面臨農產品賣不出或賤賣的處境，很多農戶把希望寄托在武漢強民合作社和余意的身上。

　　經過激烈的思想斗爭，余意按之前與農戶的約定價格照常收購了大家的玉米。

　　“最后凈虧4萬多元?！泵鎸@一打擊，余意并沒有氣餒，他說：“雖然虧了錢，但我們企業守住了誠信，也實現了自己的承諾?！庇械帽赜惺?，當年他所帶領的武漢強民合作社被湖北省農委評選為“省級示范社”。

　　面對疫情逆行而上

　　2020年初，面對突如其來的新冠肺炎疫情，余意選擇勇敢“逆行”。

　　得知居民買菜難，余意迅速成立抗疫保供小組?？朔藛T和車輛嚴重不足的困難，他帶領一群90后為轄區居民群眾提供平價、放心農產和水產副食品，累了就在車上靠一靠，餓了就拿面包墊一墊。

　　50多天，風雨無阻，從早上5點到深夜10點，余意帶領的保供小組日均訂單300余份，每天銷售近3噸農產品、瓜果、日用品，輻射周圍10余公里，涉及當地近20個小區。

　　支援防疫一線，為農紓困解難，他步履不停。

　　2021年8月，受疫情反復影響，一些農戶種植的水果遇到了運輸難、銷售難的問題。

　　“一共是萬把多斤西瓜，爛都爛了不少，還有幾千斤在地里?！币驗橥蝗坏囊咔?，多個小區、工地進行封閉管理，可地里的西瓜等不了，余意接到了鄧南街下南村李婆婆的求助。

余意為防疫一線送西瓜。 圖片來源：武漢經開區文明辦

　　“她這個露天的瓜，只要下雨就容易爛，爛了之后損失無法估量，所以她要搶著這兩天沒下雨，把瓜賣出去?！睘榻饫钇牌湃济贾?，余意先是自掏腰包采購了將近2000斤西瓜送往防疫一線。但地里剩下的幾千斤西瓜還沒有著落，余意多方聯系，為李婆婆地里的西瓜找銷路。

　　而早在這之前，他就已經采購周家河梨子300斤、黃桃200斤、西瓜1200斤、陽光玫瑰150斤、恒大小番茄300斤，送到了防疫一線。

　　直播售貨開啟為農服務新征程

　　農業興則國家興，農民穩則社會穩。助力鄉村振興，武漢消費扶貧專館漢南館于2020年12月28日正式掛牌運營。作為漢南館的館長，余意開啟了服務“三農”的新征程。

武漢消費扶貧專館漢南館。 圖片來源：武漢經開區文明辦

　　響應電商扶貧號召，余意主動站了出來，依托武漢農村電子商務有限公司、武漢強民合作社，建立“電商＋專業合作社＋電商店＋農戶”電商新模式，幫助95后退役軍人成立水產交易部，并將湘口街“喜鵲湖”大閘蟹認證到扶貧平臺供銷集市銷售。交易部開業當天，利用市電商公司平臺直播銷售，僅1個小時就收到200多個直播訂單。通過多渠道銷售、多平臺推廣，短短2個月不到，湘口“喜鵲湖”大閘蟹就銷售一空。

　　“從來沒覺得自己優秀過，就是用一顆真心，把自己該辦的、能辦的事情辦好。我覺得有很多很好的產品，沒有通過有效的渠道或者有效的宣傳推廣出去。也呼吁更多年輕人回鄉創業，我覺得農村大有所為?！庇嘁庹f。

　　在余意心里，為農服務從來都不是一句口號，而是時時刻刻放在心里、扛在肩上的責任與擔當。他用汗水澆灌沃土，將青春奉獻三農，在鄉村振興路上爭當時代先鋒。（武漢文明網綜合 責任編輯：周勝武）

2021年7月

余意入選“中國好人榜”